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La convivencia intergeneracional: un factor clave para impulsar la rentabilidad de las empresas
13:00 | 26/04/2022
Fuente: Canva
  • La convivencia intergeneracional traería ventajas indudables. Derivaría en compañías que entenderían mejor a su público y, por tanto, serían más rentables
  • Cada día son más los ejemplos de compañías que valoran al talento sénior y trabajan para promoverlo apostando por equipos mixtos con profesionales júnior y sénior que comparten experiencias y capacidades
  • La apuesta del doctor en Economía, Iñaki Ortega, es: "Que los zeta y los silvers (los menores de 25 años y los mayores de 55 años), dos generaciones muy diferentes, son el motor oculto de una sociedad que necesita reinventarse”
Por Futuro a Fondo

El 29 de abril se celebra el Día Europeo de la Solidaridad y la Cooperación entre Generaciones, con el objetivo de impulsar la inclusión y participación de las personas mayores y con ello contribuir a una mayor solidaridad intergeneracional. Precisamente, ese es también uno de los objetivos de la plataforma Vida Silver, poner en valor a la generación de aquellos que ya superan los 50 años y cuya experiencia, tanto laboral como vital, puede ser de gran ayuda y guía para los jóvenes de generaciones posteriores. Algo de lo que ya se están dando cuenta muchas empresas que apuestan por un modelo mixto de trabajadores. En ellas se busca que ambas generaciones puedan retroalimentarse y dar lo mejor de cada una de ellas.

Según CEINSA, compañía especializada en gestión y talento, cada día son más los ejemplos de compañías que valoran al talento sénior y trabajan para promoverlo apostando por equipos mixtos con profesionales júnior y sénior que comparten experiencias y capacidades.

Para Adolfo Ramírez, copromotor de Vida Silver y experto en transformación digital, “la creatividad o las ganas de trabajar y emprender proyectos profesionales no son inherentes a una edad concreta. El talento no entiende de generaciones y, por tanto, debemos poner en valor a las personas independientemente de su edad. De hecho, los silver tienen mucho que aportar y muchas ganas de hacerlo”. 

Así lo pone también de manifiesto el doctor en Economía, Iñaki Ortega, miembro del comité de asesores de Vida Silver: “Los zeta son una generación clave para liderar el mundo, pero no lo van a hacer solos. Los silvers están empezando a aparecer en esta ecuación. Una cohorte de edad sin complejos, decidida a seguir siendo un pilar fundamental. Mi apuesta es que los zeta y los silvers (los menores de 25 años y los mayores de 55 años), dos generaciones muy diferentes, son el motor oculto de una sociedad que necesita reinventarse”.

Según Ortega, la convivencia intergeneracional en las empresas y, en general, en nuestro país traería ventajas indudables. Esto derivaría en compañías que entenderían mejor a su público y, por tanto, serían más rentables y administraciones que servirían mejor a sus administrados, por no hablar de un abanico de oportunidades para generar nuevos bienes y servicios que aporten valor y creen empleo. 

Los mayores son quienes mejor pueden guiar a los jóvenes, por su experiencia, sabiduría, ese conocimiento tan importante para acertar en las decisiones y evitar errores. Los jóvenes, a su vez, retando a los mayores con sus innovaciones que ponen en cuestión lo hecho hasta ahora.

En este sentido, Vida Silver lanzaba hace unos meses la Comunidad Vida Silver, una red social donde los boomers puedan compartir sus experiencias y conocimiento, pero en el que también se invita a participar a miembros de cualquier generación con el objetivo de crear un diálogo entre generaciones para compartir ideas e iniciativas, y poner en marcha proyectos colaborativos. Para formar parte de la Comunidad Vida Silver solo es necesario inscribirse gratuitamente y completar el perfil personal en www.vidasilver.com/comunidad seleccionando, a continuación, intereses y grupo local, para poder interactuar con otros usuarios afines.

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